日期：
2021年12月30日
在改革中蛻變 在創新中發展
以“明晰戰略、完善機制、激活人才”為抓手 廣州輕工集團“十四五”開局行穩致遠
廣州日報 12月29日 陳麗莉、楊菁
廣州輕工集團鷹金錢公司職業經理人簽約儀式
廣州輕工集團大樓
T.I.T創意園
“新國企”報告專題
12月23日，廣州輕工工貿集團有限公司（簡稱“廣州輕工集團”）舉行最后一批重點二級企業經理層任期制與契約化管理集體簽約，宣告集團納入任期制與契約化管理的重點二級企業主要負責人100%實現任期制與契約化管理。
對于廣州輕工集團來說，“新”已經成為“十四五”開局之年的高頻詞。按照市委市政府、市國資委的工作部署，廣州輕工集團在黨建引領中聚焦主業，在改革中蛻變，在創新中發展；一年多來，廣州輕工集團沿著高質量發展的方向破浪前行，以“明晰戰略、完善機制、激活人才”為抓手，在極不尋常的發展歷程中不斷取得新成效，助力廣州培育建設國際消費中心城市貢獻力量。
文、圖/陳麗莉、楊菁
新開局
資源整合，打造專業化平臺做強主業
“從江燕路到燕子崗路大概有4萬多平方米舊廠區，將依托雙魚這個本土老字號民族品牌的力量，計劃通過對原有建筑空間進行設計改造，打造集體育休閑、體育培訓、體育研學等功能于一體的體育文化產業創意園區。”站在國家體育產業示范單位、廣州體育與健身產業鏈“鏈主”企業、廣州輕工集團雙魚公司辦公大樓上，該公司黨總支書記、董事長王曉東指著眼前這一片舊廠區信心滿滿地說：“經調研，像這樣將產學研結合的文體創意園區不多，廣州開創這樣的新業態新經濟指日可待。”
這是廣州輕工集團構建日用消費品為主體、時尚文體和現代服務為兩翼的業務板塊新發展格局的重要一步。該集團旗下還擁有雙魚牌乒乓球、三角牌電飯鍋、鉆石牌電風扇、鷹金錢罐頭、555電池等人們日常生活中喜聞樂見的日用消費品板塊。
作為廣州市第一家工貿合一的大型企業集團公司，1995年10月12日由廣州市輕工業局成建制改建為經濟實體，廣州輕工集團經過26年的整合發展，業務范圍涉及基本的衣、食、住、生活用品，更是涵蓋了健康運動、文化藝術等較高層次的生活品位需求。
為滿足人們對美好生活的需求，過去一年多，廣州輕工集團走過了極不尋常的發展歷程。
面對內外環境變化，廣州輕工集團做出下好戰略規劃先手棋的決定，高起點、高站位編制“十四五”規劃，形成布局完善的“1-2-3-4-5”戰略規劃體系。對于廣州輕工集團來說，2021年是一個需要把握發展主動權、推動穩步發展的一年，也是一場需要保持戰略定力的攻堅戰。
向改革要活力。該集團推動貿易業務“瘦身健體”，將原來分散在6家企業的貿易業務，集中至紡織公司、輕出公司兩個平臺，貿易業務收入占集團營業收入的比重大大降低，現代供應鏈服務平臺初步成形。強化資本運營，推進現代投資公司股權提級管理，打造集團層面的投融資平臺；將輕工房產公司改制成為資產管理公司，打造國有資產專業盤活平臺；將84戶集體企業集中至穗聯公司，打造集體企業集中管理平臺。培育品牌龍頭企業，整合旗下工藝、文化、創意類企業組建大新文創公司，打造黃金飾品及文創業務發展平臺；將集團家電品牌商標劃轉至三角牌電器股份公司并實施提級管理，打造家電項目運營主體平臺；作為“亞洲”商標持有者，通過鷹金錢公司收購香雪亞洲公司53%股權，全面運營“亞洲”品牌。
按照市委市府、市國資委工作部署，廣州輕工集團在“十四五”期間圍繞“打造具有國際競爭力的時尚消費產業集團”這一目標，通過“產業經營+資本運營”兩輪驅動，將主業聚焦至日用消費品、現代服務、時尚文體三大核心產業，打造資產管理、資金管理、投融資、創新創業四大平臺，推進制造智能化、品牌時尚化、機制市場化、經營國際化、治理精細化，引領廣州國資“商貿文旅消費”板塊轉型升級。
這一年來，該集團正以“明晰戰略、完善機制、激活人才”為主要工作抓手，實現該集團“十四五”高質量開局，發展呈現出韌勁與活力，干部員工迸發出干勁與激情。
藍圖繪就，前進方向清晰可見。廣州輕工集團改革攻堅，精準發力，不斷向改革“深處”沖鋒。
新動力
創新驅動，聚焦制度改革激發活力
“經公司董事會研究決定，聘任唐毅為公司總經理，聘期三年。”2021年3月5日，唐毅接過了廣州鷹金錢食品集團有限公司的聘書， 任期為三年，業績目標為3年實現翻番?？此破匠５囊粡埪殬I經理人聘書，背后卻折射出老牌國企邁向現代化企業治理的新跨越。
“跳起摸高定目標”便是廣州輕工集團以點帶面啟動的職業經理人改革。該集團制定印發了《關于推行職業經理人制度試行辦法》，選取主業處于充分競爭領域且經營效益增長勢頭良好的企業先行試點，一企一策配套市場化考核和薪酬分配辦法。當前已完成鷹金錢公司、三角電器公司、雙魚公司職業經理人市場化選聘工作。同時，該集團還制定印發了《關于企業經理層推行任期制和契約化管理工作方案》，設立工作進度臺賬實時跟進，目前已對納入任期制與契約化管理的重點二級企業主要負責人100%實現任期制與契約化管理。
“再好的戰略都需要有合適的團隊來執行才能將其落實好。”廣州輕工集團黨委書記、董事長曾郴湘坦言：“試水職業經理人制度改革，在試點企業的選擇上是經過充分考量的，符合市場規律的。不管采取什么方式，核心都是從傳統的‘身份管理’向市場化的‘崗位管理’轉變，以固定任期和契約關系為基礎，打破‘鐵交椅’、打破‘大鍋飯’。”
在這項改革中，強化了“干好干壞不一樣的導向”，充分激發經理層成員的活力和創造力，為國企改革提供體制機制改革的“輕工樣本”。
作為該集團首個推行經理層任期制與契約化管理、率先嘗試市場化選聘職業經理人的廣州鷹金錢食品集團有限公司，經歷9個月時間，改革效應已在公司內部形成氣候，今年1-11月實現營業收入同比增長27.8%，利潤總額同比增長48.5%。據介紹，鷹金錢創新推出的一人分量豆豉鯪魚罐頭、源氣糖水等已慢慢成為上班族的快消時尚，越來越受到年輕人的青睞。
“在永慶坊排隊探營老字號新飲品，就是想嘗嘗不一樣的‘廣氏’菠蘿啤。”都市白領張女士在永慶坊廣氏品牌館前自拍了一張排隊購買時尚現調飲品的照片。她說，專門來感受老字號新內涵很值得。
在這里，傳統與時尚碰撞，用青磚砌成的獨棟老宅，復古“趟櫳門”，黑金牌匾，正中端正書寫三字“啤咩啤”，一個“萌萌”的菠蘿公仔在門口笑臉相迎，走進店內，那一排排印著菠蘿笑臉的小黃罐，正是人們熟悉的“潮”飲“廣氏”菠蘿啤。而今，在國潮中乘風破浪，走進隸屬華糖公司的廣氏菠蘿啤車間可發現，“廣氏”“家族”成員大擴容，0卡0糖版、無酒精版、蜜桃氣泡酒、菠蘿檸檬茶……
據悉，華糖公司今年以來營業收入與利潤總額迎來明顯增幅，特別是廣氏飲料的市場需求增長明顯，對現有產能提出了更高要求，2021年，華糖公司啟動了總投資1.07億元的食品飲料生產線技改項目。
在相關的日用消費品品牌的市場部，日日比、周周比、月月比已經成為相關市場銷售考核的常態，而相應的激勵則正在轉變成發展動力，激發出老字號新活力。
“我18歲時進入雙魚工作，再過兩年就要退休了，希望我們的民族品牌不斷壯大，希望老字號永遠傳承。”雙魚公司從化生產基地負責人葉志棠談起見證發展歷程時驕傲地說。
向創新要動力，廣州輕工集團以新動力展現新氣象，比如，對旗下24個老字號制定了“一品牌一方案”，以規劃引領，集團作戰模式賦能子品牌，特別是對于重點品牌，通過引入職業經理人、開發新品、創新營銷等模式大力發展振興。截至目前，該集團實現新產品銷售收入同比增長121%，電商B2C業務銷售收入同比增長62%。
過去一年多，廣州輕工集團步履堅定，過往走過的歷程清晰可見，因創新而興，因活力而生。
新優勢
暢通雙循環，聚焦消費趨勢做優渠道
云端熱鬧的頭部主播直播間熱火朝天，煙火氣濃厚的社區團購如火如荼，線上新零售激活了營銷新動能，“線上引流+直播帶貨”新模式讓新零售優勢在廣州輕工集團的產品版圖中逐漸凸顯出來。10月30日，浪奇洗衣液快手直播3分鐘訂單破千萬元；12月1日，鷹金錢金獎豆豉鯪魚罐頭亮相頂流主播直播間，5分鐘9萬罐庫存售罄，累計品牌觸達1908萬人次。
這正是在構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局下，中國超大規模消費市場展現出巨大吸引力，也是廣州培育建設國際消費中心城市的一個縮影。
在這背景下，廣州輕工集團早已抓住機遇、乘勢而上、整合資源優勢，“內外兼修”發力國內國際市場,提升多樣化、個性化、定制化產品供給能力。出口方面，截至目前，紡織公司出口額同比增長39.7%，鷹金錢公司出口額同比增長136%，華糖公司實現“紅棉”糖、“廣氏”飲料自主出口零的突破。
開拓渠道資源遠未止步，漫步在T.I.T創意園，互聯網和時尚的元素在這里激烈碰撞，創業創意創新在那里“生根發芽”，園區功能型黨委更是讓基層黨建實現共建共治共享；走進智慧園，陽光透過活化后的包豪斯風格舊廠房房頂，藝術與技術在這里交織，工業遺產與現代開放空間在那里交融……一個又一個別具特色的消費新場景脫穎而出，成為網紅打卡點。
存量資產盤活，國有資產實現保值增值，今年截至目前，廣州輕工集團的高端產業園區建設共完成投資7721萬元，提升產業園區運營業務價值創造能力。數據顯示，該集團打造的產業園區服務平臺新仕誠公司、奧寶公司今年利潤總額同比增長25%、27.4%。
一邊是促進商貿流通等生產性服務向專業化和價值鏈高端延伸發展，一邊是發揮龍頭企業、“鏈長”企業推動產業鏈創新、保障供應鏈安全以及帶動產業鏈上下游開拓國際市場的作用，廣州輕工集團沿著高質量發展的道路拓展空間，“十四五”期間計劃投入資金過億元，打造13個精品項目，其中就包括以2025年粵港澳大灣區承辦第十五屆全運會為契機，打造T.I.T雙魚體育文化園，成為一個集工作、生活、休閑于一體的“家門口的體育文化園”以及與無線電集團合作開發二棉廠的人工智能產業園等。
激流勇進，風帆正勁。2022年要繼續保持穩增長、拓優勢，廣州輕工集團還需要闖關奪隘、風雨兼程，把握時代大勢，助力廣州培育建設國際消費中心城市貢獻輕工力量。
廣州輕工集團“十四五”規劃
爭取成為營收突破千億規模的、具有國際競爭力的時尚消費產業集團。打造3-5個全國性乃至國際性知名品牌、3-5家上市公司、2-5個百億級企業，實現從點到面跨越式發展，當好振興老字號排頭兵。
老字號品牌眾多
擁有4個中華老字號、12個廣東老字號、24個廣州老字號、8個中國馳名商標，是市屬國企老字號品牌最多的集團。其中555電池、浪奇洗衣液、雙魚牌乒乓球、三角牌電飯鍋、鉆石牌風扇、鷹金錢罐頭、第一福黃金首飾、利工民紡織服裝等品牌歷史悠久、享譽中外。
制造研發實力雄厚
擁有1個國家級技術中心，1個博士后工作站、1個院士工作站、2個國家級實驗室，13家高新技術企業以及31個省市級技術、工程中心。截至目前，全集團擁有專利550件，其中發明專利97件。
擁有一批行業領頭企業
虎頭公司在中國對非出口企業百強榜中排名第7位；鷹金錢公司是國內罐頭行業中唯一獲國家金質獎企業；今年，紡織公司、雙魚公司分別當選廣州時尚產業集群紡織服裝產業鏈和廣州體育與健身產業鏈“鏈主”企業；大新文創公司致力于嶺南文化的交流傳承，擁有一批省市級非遺傳承人和工藝美術大師。
產業園區開發經驗豐富
擁有“T.I.T”“奧寶”等園區、物業品牌以及兩家專業、成熟的產業園區運營平臺?，F開發運營的中、高端創意園區達12個，面積達47萬平方米，引入客戶600多戶。各園區年產值達322億元，稅收貢獻約22億元，創造超1.4萬個就業崗位。